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(五)丰富地方政府债券投资群体。落实完善相关政策,推动地方政府债券通过商业银行柜台在本地区范围内向个人和中小机构投资者发售,扩大对个人投资者发售量,提高商业银行柜台发售比例。鼓励和引导商业银行、保险公司、基金公司、社会保险基金等机构投资者和个人投资者参与投资地方政府债券。合理确定地方政府债券柜台发售的定价机制,增强对个人投资者的吸引力。适时研究储蓄式地方政府债券。指导金融机构积极参与地方政府债券发行认购,鼓励资管产品等非法人投资者增加地方政府债券投资。积极利用证券交易所提高非金融机构和个人投资地方政府债券的便利性。推出地方政府债券交易型开放式指数基金,通过“债券通”等机制吸引更多境外投资者投资。推动登记结算机构等债券市场基础设施互联互通。

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相比而言,显然百度更懂这些新的用户和趋势,也拥有抓住新的变化的组织灵活性——拼多多的创始人黄峥正是离开了谷歌,才有机会灵敏地抓住以往被遗忘的新用户和新需求,而在谷歌时,中国区雇员几乎很难做出重大的应变决策、或者即便最终决策通过,机会已经不再——在2010年前,百度就是凭借这一优势在与谷歌竞争中后来居上,比如它推出了百度百科和贴吧等更贴近本土特点的内容产品,而谷歌奉行的全球统一标准注定只会远离大部分中国用户。

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微软公司(MICROSOFT),信息技术板块,市值4.53万亿元;谷歌(ALPHABET),信息技术板块,市值4.49万亿元;亚马逊(AMAZON),可选消费板块,市值4.47万亿元;此外,市值位居第五美股则并非科技类个股,而是股神巴菲特的伯克希尔哈撒韦,当前市值3.07万亿元,是在纽交所上市的一只金融个股。

2017年7月,刘强东在《第四次零售革命》中称,下一个10年到20年,零售业在消费端的需求个性化、场景多元化、价值参与化,与技术端的感知、互联、智能合力作用下,正迎来第四次零售革命,零售业的本质将仍然是成本、效率、体验,但随着零售基础设施的改变,这三者被重新定义,被推向更高的层次。也就是说,零售无所谓新与旧,零售革命改变的不是零售的本质,而是对其背后的基础设施进行专业化升级。在第四次零售革命中,数字化无疑是核心驱动力,涉及商业模式的创新、运营效率的优化、产品服务的创新、客户互动、数据分析、人员与组织等多方面布局。

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